취   임   사

존경하는 5만9천 전문건설공제조합 조합원 여러분!  

그리고 앞으로 함께 하실 조합 임직원 여러분!

제15대 전문건설공제조합 이사장 이은재입니다.

지난 35년 간 우리 조합을 5조 5천억원 자본 규모의 건실한 건설 전문 금융기관으로 키워 오신 여러분의 노고에 감사드립니다. 앞으로도 임직원 여러분 한분 한 분의 열정과 5만 9천 조합원의 동반자라는 소명의식을 가지고, 저와 함께 우리 조합을 글로벌 건설전문 금융기관으로 우뚝 세울 수 있도록 함께 미래를 열어갈 것을 부탁드립니다.

제가 건설금융 분야에 대한 지식이 다소 제한적이지만 여러분과 함께 배우는 자세로 일에 임하면서, 저 나름대로 그동안의 다양한 국정경험과 정부 여당의 인적 네트워크를 바탕으로 우리 조합이 처한 난관을 극복하고 발전시켜나가는데 전력을 다하겠습니다. 이를 위해 경영전략 측면에서 우리가 함께 공유해야 할 방향을 우선 몇 가지만 말씀드리겠습니다.

첫째, 저는 우리 조합의 주인인 조합원 중심의 경영원칙을 세우고 조합원의 권익을 보호하고 신장시키는 대변자가 되겠습니다. 이를 위해 조합원과의 격의 없는 대화와 소통으로 다양한 의견과 애로 사항을 청취하고 이를 반영하는데 혼신의 노력을 다하겠습니다. 당장 현안으로 부각되고 있는 표준하도급계약서와 부당특약 문제, 보증기간 문제 등을 우선 처리하는데 집중하겠습니다.

둘째, 미래지향적인 VISION 2025년을 설정하여 신성장 동력을 확보하겠습니다. 지난 정부 5년간 공정과 상식에 벗어난 잘못된 제도와 행정으로 인해, 세계가 모든 영역에서 전문화, 정보화로 특화되어 가고 있는 시대임에도 불구하고 유독 건설 산업만이 행정 편의주의 등으로 이를 역행하여 잃어버리게 되었습니다. 전문건설의 고유 영역을 되찾아 올 수 있도록 불합리한 법적 제도와 행정행태를 고치도록 노력하겠습니다. 또한 ODA(공적개발원조) 사업 등 해외 시장의 블루오션을 개척하고 신기술 도입, 신성장 동력 발굴 등을 통해 전문건설업체의 경쟁력을 강화해 나가겠습니다.

셋째, 리스크 관리를 강화하겠습니다. 코로나 시대 저금리 기조의 확장성 재정정책에서 긴축기조의 고금리, 저수익 기조의 뉴노멀시대가 도래하고 있습니다. 이로 인해 건설산업 환경이 어려워지고 있어서 조합도 조합원의 출자금을 기반으로 한 보증·공제사업 위험도 커져갈 수밖에 없습니다. 과학적인 진단과 예측 시스템, 전문화된 리스크 관리 전담팀을 강화하여 리스크 관리를 고도화하고 위기를 선제적으로 대응하여 해결하는 등 재무건전성과 안정적 자산운용으로 지속적인 성과를 창출해 내도록 하겠습니다.

넷째, 이러한 경영 전략을 뒷받침하기 위해 정확한 업무진단과 분석을 통해 조직을 재설계하고, 성과 중심의 인사제도를 도입해서 경쟁력 있는 조직 문화를 만들겠습니다. 저금리 고수익 구조의 팽창주의에 익숙한 타성에서 벗어나 고금리 고물가의 뉴노멀 시대에 걸맞게 재교육을 강화하고 전문 인력을 보강하겠습니다.

친애하는 5만 9천 조합원과 임직원 여러분!

세계가 변화하는 전환점에서 우리는 위기극복을 위한 치밀한 전략과 노력을 우선시 해야겠지만, 과거 IMF구제금융, 글로벌 금융위기를 겪으면서 위기극복을 통한 도약을 거듭해왔던 선례를 살려 현재의 어려움과 변화를 새로운 도약의 기회로 바꿀 수 있도록 한마음 한뜻으로 힘을 모아 주실 것을 당부 드립니다.

여러분과 함께 시작 할 수 있어서 정말 영광스럽습니다.

끝으로 조합원과 임직원 여러분의 가정에 건강과 행복이 함께하기를 기원하면서 다시 한 번 감사를 드립니다.

전문건설공제조합 이은재 이사장 拜上